成長戦略を、 実行できる 仕組みへ。
経営・事業開発から、AIシステムの実装まで
Bonafelixは、企業の経営課題・事業課題を整理し、戦略立案から事業開発、営業の仕組み化、AI・業務システム開発、経営支援、IPO、上場後の成長までを一貫して支援します。私たちが大切にしているのは提案することだけではなく、人が行うべきこと・仕組みにすべきこと・テクノロジーで変えるべきことを整理し、実際に現場で機能するところまで伴走することです。
30分のAI活用相談を申し込む01Core Value
経営コンサルティングでも、 システム開発でもない。
両者をつなぐ、実行支援。
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01
経営を理解してから作る
「作れるもの」ではなく「作るべきもの」を、事業成果から逆算して設計します。
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02
戦略と現場をひとつの仕組みに
事業開発・営業・経営・資本市場・AI/システムを、個別ではなく一体として設計します。
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03
小さく作り、実際に使って改善する
最初から大規模開発を行わず、現場で検証しながら育てます。
02Approach
課題を、 ひとつの流れとして捉える。
Bonafelixは企業の課題を、経営から組織までひとつの流れとして整理します。
- 経営
- 事業
- 営業
- 業務
- システム
- 組織
成長段階に合わせて、戦略立案から実務への落とし込み、AI・システムによる業務改善、組織づくり、資本市場対応までを支援します。
03Services
企業の成長を支える、 7つの支援領域。
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01
事業開発支援
新しい事業を、構想から実行へ。市場・競合・収益性を整理し、実務まで伴走します。
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02
営業活動の仕組み化支援
「学び」「実装会話」「評価」の3段階で商談を捉え、各段階でやるべきことをチェックリストに落とします。案件ごとの確度が数字で見え、止まっている商談も浮かび上がります。
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03
主要領域
AI・業務システム開発
仕様書不要。現場の課題から、AI・システムで解決すべき領域を提案します。
進め方を見る -
04
経営・ベンチャー成長支援
経営課題の整理、事業計画、組織づくりなど、成長実務を支援します。
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05
IPO・上場準備支援
事業成長と上場準備を両立できる組織・管理体制を、実務からつくります。
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06
企業価値向上支援
強みと成長可能性を整理し、金融機関・資本市場との対話を支援します。
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07
上場後の成長基盤構築
上場をゴールにせず、営業・事業開発・組織・システムを再設計し、スケールアウトできる基盤をつくります。
04Process
03AI・業務システム開発
小さく作り、 実務で検証する。
仕様書がなくても構いません。「毎月時間がかかる仕事」「Excel管理の限界」「情報の分散」といった日常の課題から始め、事業成果につながる仕組みへ落とし込みます。
- 01相談・課題整理
- 02改善案の提案
- 03試作品開発
- 04実務で検証
- 05改善・追加
- 06運用・継続支援
05Strengths
提案で終わらせず、 現場で機能するまで。
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01
経営を理解してから作る。
技術ではなく、事業成果から逆算します。
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02
仕様書ではなく対話から。
要件定義書がなくても、課題を整理できます。
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03
小さく作り、使って改善。
実際の利用結果から、改善を重ねます。
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04
戦略と現場をつなぐ。
経営・営業・業務・ITを、一つの成長プロセスに。
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05
成長フェーズ全体を理解。
新規事業からIPO、上場後まで見据えた支援。
06Our Philosophy
AIは、人を置き換える ためだけのものではない。
探す・整理する・比較する・下書きを作る——こうした仕事をAIが支援することで、人はより重要な判断や創造的な仕事に集中できます。人とAIが、それぞれ得意な仕事を担う仕組みをつくることが、企業の生産性と競争力の向上につながると私たちは考えています。
07Lifestyle Value
事業と暮らしの両面から、 価値を育てる。
Bonafelixは、企業支援に加え、食を中心に人の生活を支える会員制サロンも主催しています。
事業の成長だけでなく、人の暮らしに寄り添う価値の創出にも取り組み、実務知と生活価値の両面から新たな可能性を育みます。
08Contact
まずは、現在の課題を お聞かせください。
事業開発・営業・経営・AI/システム開発・IPO・上場後の成長まで、幅広くご相談いただけます。
09Company
- 会社名
- 株式会社ボナフェリックス
- 所在地
- 東京都品川区旗の台
- 法人番号
- 5010701027690
- 適格請求書発行事業者登録番号
- T5010701027690